內容簡介

五步驟輕鬆打造屬於你的自動化系統
　　實戰案例與你分享──
　　簡單有效的網路成交核心藍圖與五大步驟，
　　作者已經運用它建立了超過37,000筆名單、
　　創造6,000萬以上營收！
　　他曾創下10分鐘245,000元的營收；三個半小時創造123萬新台幣的營收
　　一天營收超過60萬；兩天營收超過百萬。

　　只要你會上網，你就有足夠能力可以像作者的許多學員一樣，
　　每天持續建立大量的名單和可觀的收入！
　　這本書名為《一台筆電，年收百萬》，
　　實際上分享的卻是月入百萬的實際策略和方法！
　　只要一台可以上網的筆電，一切就全都在你的掌握之中！
　　從此可以解放你的時間、你將擁有一個自動化系統、一台自動化的網路印鈔機！
　　讓Terry老師帶領你創造自己的財富王國吧！
　　你可以得到財務自由，更能解放自己的時間，讓你連時間也自由！
　　不論你是上班族或企業老闆，以下這些是你目前的心聲嗎？
　　✓受夠每天上班打卡、下班打卡的「卡卡人生」？
　　✓厭倦人生大部分時間都奉獻給公司、奉獻給老闆、奉獻給工作、奉獻給客戶和廠商，但卻沒有自己的時間，和最親愛的家人總是「聚少離多」？
　　✓不想每天埋頭工作、開發客戶、交際應酬，希望可以自由選擇工作的時間和地點，可以想要工作的時候工作、不想工作的時候就不用勉強自己一定要工作，有更多的時間陪伴家人、做自己喜歡做的事？
　　如果上面這些至少有一點是你的心聲，那這本書就是為你而寫的！
　　因為網際網路的普及，讓我們每個人都擁有無窮的機會、無限的可能！
　　不論你是想創業、想賺錢、想跨國際發展、做全世界的生意，
　　歷史上沒有任何一個時候比此時此刻更容易且快速！
　　可惜的是……大部分的人都不知道該怎麼做。
　　這本書就是要幫你解決這個問題！讀完本書你將──
　　▶明瞭網路行銷究竟是怎麼一回事
　　▶學會用更有效率的方式創造業績、創造收入！
　　▶看到更大的可能性，瞭解運用一台電腦建立自由自在的生活是確實可行的！
　　改變才有未來！沒人想要窮忙一輩子，
　　脫離「貧性循環」，為自己打造網賺印鈔機吧！
各界好評推薦
　　你可以得到財務自由，更能解放自己的時間，讓你連時間也自由！這本書名為《一台筆電，年收百萬》，但實際上分享的卻是月入百萬的實際策略和方法！只要一台可以上網的筆電，一切就全都在你的掌握之中！讓Terry老師帶領你創造自己的財富王國吧！──亞洲八大明師首席  王擎天
　　告訴你一個秘密，在從事培訓行業18年的經歷中，我從未見過像本書這樣富有價值，能夠有效改變人生的作品。──超越巔峯商學院執行長  林裕峯
　　大多數人無法透過網路賺錢，第一個問題是沒有正確的心態。第二個問題是用錯了工具。不管你是正要起步的人，或是已經有一個事業的人，這本書都是很適合你的！──網站集客 創辦人 邱閔渝
　　我相信會有更多的人因為本書而懂得正確的網路行銷方式，不僅僅是賺到錢而已，更重要的是賺到快樂、賺到自由。──若水學院創辦人 威廉
　　全台灣很多網路行銷界的老師中，真正讓我佩服與推薦的就是Terry Fu 老師了！大家都知道，我只跟行業第一以及世界第一合作！ Terry老師就是網路行銷界的第一！──創富夢工場 創辦人 杜云安
　　本書舉了很多的實例告訴你按照這樣的行銷策略與流程可以產生的成效為何？是一本非常實戰的實用好書！──華人經典智慧銷售力總教練 臧正民

作者介紹

作者簡介
傅靖晏Terry Fu
　　。IMT網路行銷創辦人。
　　。達宇國際企業有限公司創辦人。
　　。擁有超過9,315人的Facebook社團「網路百萬富翁俱樂部」。
　　。Facebook粉絲專頁超過34,391個粉絲。
　　。個人部落格「網路行銷第一站」累積瀏覽人數超過50萬。
　　。YouTube專屬頻道累積超過66萬人次瀏覽。
　　。2014年12月和世界第一名的催眠大師馬修史維同台演講。
　　。2015年12月和大陸最頂尖行銷大師劉克亞老師同台。
　　。2015年、2017年世界華人八大明師。
　　。從網站一張訂單都不曾接到，到擁有自己的網路行銷公司，服務過300多家企業。
　　。10分鐘創下245,000元的業績；一天營收超過60萬；兩天營收超過百萬。
　　。三個半小時創造123萬新台幣的營收。
　　。48小時內、把2015年世界華人八大明師100張門票銷售一空。
　　。經濟日報專訪。
　　。漢聲廣播電台快樂向前行節目專訪。
　　。聯合財經網報導。
　　。網路行銷界的新產品上市業績推廣競賽，擊敗多國好手得到第1名。
　　聯絡作者、獲得免費訓練課程請訪問網站 ==> terryfubooks.com

目錄

Part 1　成為年收百萬的「快樂自由族」
▶這可能嗎？一台筆電賺到百萬年收入？
▶你覺得一定要很努力才能賺到錢嗎？
▶「快樂自由族」的生活是怎麼樣的？
▶你也可以成為「快樂自由族」
Part 2　破解成為年收百萬「快樂自由族」的秘密
▶從負債400萬到成為快樂自由族的三大關鍵
▶五步驟打造你的「快樂自由族」人生！
▶第一步：把你的目標具體化
▶第二步：明確你為誰而戰、為何而戰
▶第三步：打造「自動化系統」的準備工作
▶第四步：建立你的自動化系統
▶第五步：衡量結果、放大與優化
Part 3　10大關鍵打造收入無上限的事業
▶關鍵1：明確你要的結果是什麼？
▶關鍵2：先予後取
▶關鍵3：縮短由潛在客戶變成付費客戶的時間
▶關鍵4：一定要一開始就做第一次銷售
▶關鍵5：不論銷售什麼，都要搭配資訊型產品
▶關鍵6：後續的追售（後端）才是決勝關鍵！
▶關鍵7：你一定要擁有將付費廣告轉為獲利的能力
▶關鍵8：建立自動化成交系統
▶關鍵9：銷售提案太少、銷售頻率太低了
▶關鍵10：持續不斷建立有累積性的資產
Part 4　你值得擁有人生中最美好的一切
▶人生不是只有工作
▶接下來你該做什麼？
▶1小時43分鐘創造117萬的收入！
▶提醒你另一件重要的事

內容簡介

SWOT為你找方向，找出最有利的競爭對策
　　馬偕醫學院全人教育中心張順全博士 專文推薦
　　本書不空談理論，全部是作者真實的經驗案例，
　　讓你快速掌握SWOT的要義與有效運用!!
　　筆者多年的教學經驗，上過各種公私機構、營利與非營利團體還有校園的培訓跟演講，學員的背景就更多元了，但他發現──SWOT是大家記得最清楚、意義了解           基本上最沒問題、連畫個簡圖都是一樣的分析架構，但是：不會用！
　　在課堂上問學員們對SWOT的了解度，答案如出一轍：都知道什麼是SWOT，連解釋都一樣，但追問之下往往就是無法理出頭緒。
　　講白了，大家都知道何謂SWOT，但大家都不會用！
　　兩岸三地最多企業界人士使用的策略管理觀念、模型是哪個？不是「價值鏈」，不是「五力分析法」，也不是「BCG」模型，而是――SWOT分析法。
　　所有企管教科書籍中，最被各領域學者引用的觀念與模型又是哪個呢？答案也是――SWOT分析法。
　　而在大學與研究所的商管領域，最被學子引用與背誦的觀念會是哪個呢？沒錯，又是SWOT分析法。
　　然而，被無數業界與學術界所引用的SWOT觀念，有其不嚴謹與缺漏之處，以致在實務上使用時總覺遺憾！
　　本書作者、兩岸知名行銷顧問朱成，憑其敏銳的觀察力與實務鍛鍊出的洞察力，獨創「JC SWOT」分析法，一舉突破舊版的分析障礙，而能真正發揮SWOT的策略         分析內涵，讓多年來大家一直誤用、錯用的SWOT分析法，得以突破境界被大家真正認識。
　　JC SWOT分析法不只在企管領域可以應用，舉凡運動賽場如NBA，人生的求學、求職與婚姻這三大關口，均能從JC SWOT的角度來看該採取何種方案來幫自己找         到最佳解決方案、更快找到最適合自己的最佳人生策略。
　　本書作者推翻傳統熟知的SWOT觀念進而創作出JC SWOT模型，早已在兩岸企業界獲得一致推崇。本書可說是寫SWOT的最適解，但並不是只適合企業界人士使           用。因為本書作者還從各種需求的讀者、從不同的角度來看，除了商場上的應用，還有哪些事也可用JC SWOT觀念來解讀，不論是個人的體育興趣(如看美國的             NBA以及其他國家的職業運動賽事)或是生涯規劃，選學校、挑工作，連婚姻大事甚至我們的一生等等都可從JC SWOT的角度讓你更清楚認識自己的現況、找出自         身缺點，化弱為強，降低威脅，找出最有利的競爭對策。
　　何謂SWOT
　　一直以來，SWOT廣被實務界及學者所應用，也經常為商管學院行銷與策略學子所使用並廣受歡迎。SWOT也是公認為最受重視也最為普及的一項策略工具。
　　S為優勢（strengths），W為弱勢（weaknesses），O為機會點（opportunities），T為威脅點（threats）。最簡單也最重要的原因就是它簡化了許多複雜的資         訊，先從自我（企業本身）出發思考有何優勢、劣勢；再從外部環境來看有何機會與威脅。就這四點，可輕易畫出一個2x2方格的矩陣，讓人一目了然（見下                 圖）。
　　一般而言，企業在制訂營運策略時，通常要把自己與競爭者比較，找出組織內部的優缺點；透過知己知彼的分析，才能擁有安內攘外的能量。而在出招定奪天下之         前，亦要對企業所處的環境明察秋毫，譬如，找出在外部環境中可能擁有的契機與威脅為何？
　　SWOT：最好理解也容易用
　　獲得大家的一致公認，SWOT觀念最容易理解也真的很容易做。就跟問問自己有何優缺點一樣，這有何難？看看外部環境有何機會跟威脅，不就是看看新聞報導、         聽聽同事朋友聊什麼、客戶有什麼動態或是生意怎麼樣（客戶很少說好做的，然後他們就跟你訴苦說生意有多難做、市場多不好、景氣有多差！但奇怪的是他們又         買房又買車！）。SWOT圖，簡單一畫就交差了，主管或是老闆也都看得懂。
　　但也因為這樣簡單的認知，很多人都錯用了SWOT分析
　　SWOT為何錯用了──
　　1.優劣勢是如何得出、如何證明的？
　　自己評估自己的優劣勢時，是以什麼標準、經過什麼評估過程而得出呢？是由產業間的業者互評？還是從市場消費者客觀的評比？或就是企業自己關起門來內部互         相討論一下而得出的？
　　在SWOT分析裡，一個項目如果不是我們的優勢，那就一定是我們的劣勢嗎？如品質、服務或是品牌、通路、以及價格？
　　當然不是。從這就點出傳統SWOT分析的重大盲點。S與W的認定是從企業內部的分析並與競爭對手的比較。但關鍵點卻漏掉了，一是沒有把消費者的使用經驗納           進來；二是競爭對手眾多，那該跟誰比！
　　2.對機會與威脅認定的模糊
　　一般人都，把機會寬鬆的認定並假定信手拈來就是機會。而對威脅呢？不是輕忽其影響力，就是認為企業要是處理不當就要面臨生死存亡！這就是傳統SWOT不夠         嚴謹之處。
　　主要原因是：我們對所謂的「機會」沒認真思考就以為是「我們的機會」；而對「威脅」，又是人云亦云幫自己的低效能找藉口。
　　所以，機會必須嚴謹看待，屬於“ 我們 ”的才是真正的機會。威脅必須是立即且迫切影響我們生存的才是真威脅。
　　對SWOT的嚴謹定義
　　傳統SWOT分析只是簡單的說做做內部自我評估以及觀察、監測外部環境有何機會與威脅。但起碼要加上這些備註才更容易理解。 

作者介紹

作者簡介
行銷顧問 朱成
　　臺灣政治大學MBA。兩岸第一位專門培訓產品經理之專業行銷顧問，培訓超過千人以上的產品經理及行銷高階主管。世界第一大金融企業花旗銀行、臺灣HP、臺           灣煙酒公司、精益科技、味丹企業、寶來證券、金車大塚；北京神州數碼、北京李寧體育用品、伊利乳業、九陽小家電公司、深圳天音通信、艾美特（深圳）電器         、TCL，以及拉芳集團、建設銀行、招商銀行及中信銀行等等都接受過其培訓。
　　重要經歷：
　　1.艾美特（深圳）電器 行銷顧問
　　2.杭州九陽小家電 營銷總監
　　3.上海亞太食品總經理（比利時商）
　　4.愛力根公司 行銷業務經理
　　5.史谷脫（舒潔）紙業 新事業產品經理
　　6.麥斯威爾咖啡 業務專員、產品經理
　　7.中華民國管理科學會與 ING安泰共同主辦之 2004 ING安泰管理碩士論文獎行銷類評審委員
　　8.東吳大學企管系兼任講師
　　著作：
　　1.【行銷12勝算】（創見文化出版）
　　2.【行銷人必備的最後一本書】（創見文化出版）
　　3.【產品經理人必備的十大核心技能】(創見文化出版)
　　4.【行銷趨勢－臺灣第一國際品牌】(御書房出版)
　　5.【3小時搞懂行銷 CD有聲書】（簡單移動科技公司出版）
　　6.【產品經理 聖經】（智富網出版）
　　7.【行銷知識管理資料庫 VCD】（傑希行銷公司出版）
　　現任：
　　1.行銷顧問
　　2.企業講師
　　3.作家
　　4.美國哈佛大學商學院數字學習精英講師
　　讀者交流：
　　1.網站： www.jcpm.com.tw
　　2.e-mail: jesse.jcpm@msa.hinet.net
　　Wechat & Line : jc95259525

目錄

推薦序
作者序
Chapter 1   越看越困惑的SWOT
01追本朔源，為何要談SWOT
02 SWOT為何最常被提到？
03你如何看待本書？
04教科書是這樣說的
05網路上搜尋的SWOT
06關於SWOT的幾個困惑
Chapter 2   頓悟──JC SWOT 分析法      
01、麥斯威爾咖啡的盲點
02、茅塞頓開
03、JC SWOT 分析法
Chapter 3  試劍──臺灣登琪爾SPA逆轉勝之關鍵
01、登琪爾SPA的困境
02、從區隔市場開始
03、後續行銷動作
04、事後回溯
05、JC SWOT的推廣路
Chapter 4   封刀之作──新品牌該怎麼用JC SWOT？
01、再次練劍  大陸九陽「One Cup品牌」
02、上市準備
03、One Cup 全面公測
04、公測復盤
05、傾聽鐵粉之聲
06、策略翻修
07、正式上市
08、後記
Chapter 5  磨劍──舊產品面臨新機會該怎麼用
01、大陸空氣清淨器市場
02、競爭者分析
03、亞都如何毅然而起？
04、亞都如何面對環境中的新污染？
05、亞都如何面對智能時代？
Chapter 6  NBA要這麼看
01、Miller Time
02、籃球運動的本質就是JC SWOT
03、用JC SWOT來解讀NBA
04、吹捧過頭
05、冠軍只在細微間
Chapter 7  人生關口與JC SWOT
01、害死人的廣告詞
02、人生要比之處何其多
03、永遠的人生優勢
04、JC SWOT的動態觀
05、人生有境界